Coaching en entreprise. Nouvelles dynamiques managériales (Gestion) (E–pub New) × Martine Renaud Boulart

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Martine Renaud Boulart ☆ 9 READ

Coaching en entreprise. Nouvelles dynamiques managériales (Gestion)Tes notes et th ories auxuelles r fl chir plus Ce livre Pourra Tres Utiles Aux tres utiles aux et futurs coachs. Depuis auxuelles r fl plus Ce livre pourra etre tres utiles aux coachs et futurs coachs. Depuis années les coachs sont devenus des consultants courants en entreprise Deux missions principales leur sont attribuées • assurer un coaching individuel à des managers estion du stress organisation du travail estion de la relation au pouvoir ; • assurer un coaching de roupe pour accompagner une phase de transition dans une éuipe donner des valeurs à une éuipe accompagner les nouvelles stratégies mises en place par la direction Dans les deux cas l’objectif est toujours d’accroître la performance économiue et sociale des acteurs de l’entreprise Fruit de l’expérience de l’auteur cet ouvrage expliue ce ue peut apporter le coaching au management d’un responsable d’une éuipe ou d’une organisation uelles sont ses méthodes et ses modalités pratiues De nombreux cas de coaching individuel ou collectif centré sur le développement personnel du dirigeant ou sur la stratégie d’entreprise illustrent un métier émergent ui ne correspond pas à une mode mais à un réel besoin à long terme En fin d’ouvrage des exercices vous permettront de mesurer le chemin ue vous pourrez parcourir pour trouver vous même vos solutions à travers un uestionnement sur un mode d’auto coaching Cet ouvrage s’adresse à des managers et à des consultants ui cherchent des réponses pratiues à leur préoccupation pour professionnaliser leur management créer une dynamiue collective et développer un leadership à la fois politiue et éthiue. .
Urces du coaching en profondeur Beaucoup D EXERCICES R UTILISABLES D ID r utilisables id d approches concr tes d excellen. Epuis uelues années les coachs sont devenus des consultants courants en entreprise Deux missions principales leur sont attribuées • assurer un coaching individuel à des managers Crónica do Cruzado Osb. gestion du stress organisation du travailestion de la relation au pouvoir ; • assurer un coaching de roupe pour accompagner *Une Phase De Transition Dans Une éuipe Donner Des Valeurs *phase de transition dans une éuipe donner des valeurs une éuipe accompagner les nouvelles stratégies mises en place par la direction Dans les deux cas l’objectif est toujours d’accroître la performance économiue et sociale des acteurs de l’entreprise Fruit de l’expérience de l’auteur cet ouvrage expliue ce ue peut apporter le coaching au management d’un responsable d’une éuipe ou d’une organisation uelles sont ses méthodes et ses modalités pratiues De nombreux cas de coaching individuel ou collectif centré sur le développement personnel du dirigeant ou sur la stratégie d’entreprise illustrent un métier émergent ui ne correspond pas à une mode mais à un réel besoin à long terme En fin d’ouvrage des exercices vous permettront de mesurer le chemin ue vous pourrez parcourir pour trouver vous même vos solutions à travers un uestionnement sur un mode d’auto coaching Cet ouvrage s’adresse à des managers et à des consultants ui cherchent des réponses pratiues à leur préoccupation pour professionnaliser leur management créer une dynamiue collective et développer un leadership à la fois politiue et éthiue  . ,
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